卖卖卖!王健林又要搞什么大事情?

苏宁易购正式收购万达百货有限公司下属全部37家百货门店。公开信息显示,万达百货在全国的37家门店大都位于一、二线城市的CBD或市中心区域,会员数量超过400万人。

文章来源:财经锐眼

王健林卖掉万达百货

一直在卖资产的王健林,今天又甩卖了,这次是张近东接盘。

卖卖卖!王健林又要搞什么大事情?

(王健林与张近东)

2月12日,苏宁易购(002024.SZ)董事长张近东在新春团拜会上宣布,苏宁易购正式收购万达百货有限公司(简称“万达百货”)下属全部37家百货门店。

一个是百货领域的巨无霸,一个是中国前首富的公司,这桩巨头之间的收购案也引发了网络的高度关注,登上了微博热搜榜。

卖卖卖!王健林又要搞什么大事情?

公开信息显示,万达百货在全国的37家门店大都位于一、二线城市的CBD或市中心区域,会员数量超过400万人。

好地段是好地段,但万达百货这几年干的却一塌糊涂。

万达百货创立于2007年,随着万达广场的高速扩张而逐渐铺开。基本上每建一座万达广场,里面就有一家万达百货。

卖卖卖!王健林又要搞什么大事情?

从本质上来说,万达百货属于万达商业地产的衍生品。

在辉煌时期,万达百货在全国的门店数量高达110个,一度与万达的商业地产、文化旅游和酒店一起,并称为万达四大支柱。

大家都知道,百货行业这些年受制于房租、人工价格的高企和电商的剧烈冲击,日子并不好过。作为万达“四大金刚”之一,万达百货同样逃脱不了行业大气候的影响。

2015年,是万达百货的分水岭之年。在这之前,是盲目扩张;在这之后,就是大规模关店。

王健林在当年就曾说过“要关闭国内一半的百货门店”。

老板既然这么说,那下面就得认真执行。当年年初,万达百货就关闭10家门店,全年下来更是一口气关掉了56家门店。

2015年时,万达百货还有230亿左右的收入,到了2016年,这一数据下滑到了不足180亿。

不断缩水的万达百货,在万达的内部的地位也是一落千丈。在2016年上半年业绩报告中,王健林更是对万达百货只字未提。

万达广场的内部人士甚至说到:“万达月度会、季度会,副总级以上人员约5人左右到场并逐一汇报工作,每人平均准备40页左右PPT,然而,整个会议200多页PPT里,有关万达百货的不超过3页。”

在万达集团内部已经无足轻重的万达百货,相继传出高管离职,员工不断流失等事件,内部可谓十分的动荡与不安。

失败的电商之旅

虽然万达百货折戟沉沙,但万达集团对百货零售业务一直心心念念,还一度轰轰烈烈搞了个“电商大项目”。

2014年8月,万达和腾讯、百度共同注资50亿,携手打造电商品牌——飞凡电商。

与马化腾、李彦宏两位互联网大佬合作之后,王健林信心满满。他希望飞凡电商能成为万达最具价值的业务板块,并期待飞凡在2018年实现整体盈利,2020年利润超过百亿,而且还要上市。

为了搞好飞凡电商,王健林不惜重金聘请谷歌、微软的高管,然而钱却打了水漂,几年过去了,请问哪个消费者听过“飞凡电商”的名字,网购不还是淘宝+京东?

王健林、马化腾、李彦宏,三人虽然都是顶级商界大佬,但能力毕竟有边界,三人都没有电商基因,自然也不会做出名堂来。

所以马云调侃三人为“凑拢班子”的组合还是很有道理的。

飞凡电商的失败,对腾讯和百度其实没有丝毫影响,因为两家公司没有投入任何资金,钱都是万达投的。

来时轰轰烈烈,去时悄无声息。万达搞电商,最终以失败而告终。

搞零售百货失败,搞电商失败,这足以证明“隔行如隔山”的道理。万达实在不是做零售百货的料。

所以,这次王健林将万达百货出售,回笼资金是正确的选择,该止损时必须止损。

一直“卖卖卖”的王健林

这两年,王健林给人最大的印象就是卖了很多资产,人也低调了很多。

2017年7月,万达将13个文旅项目作价以超过400亿的价格卖给孙宏斌的融创,将77个酒店项目以200亿元的价格卖给富力震惊了国内商界。

此事也标志着万达彻底走上了轻资产的道路。

随后,万达继续“卖卖卖”,根本停不下来:

2018年1月,以340亿价格卖掉了部分万达商业14%股权;

2018年2月,以近80亿价格卖掉了万达电影12.77%的股权;

2018年2月,以5000万欧元价格卖掉了西班牙马德里竞技足球队18%的股份;

2018年10月,把部分原文旅项目以近63亿价格卖给融创;

2018年12月,将金融板块最核心的业务百年人寿11.55%的股权以27亿左右的价格卖给了绿城。

此外,万达还将4个海外地产项目卖出了18亿美元的价格。

在卖掉了一大堆重资产之后,一个月前的1月12日,王健林在开会时候说:“万达商业(现名为万达商管)必须于今年内完全剥离地产业务。万达已经不是房地产企业,而是以服务业为主、有房地产业务的综合性企业集团。”

为何从最早发家的、经营最成熟的房地产领域转型?王健林说:“我从事地产行业28年,再两年就30年了,被调控了十来次。行业周期性太强,造成现金流不稳定,预期也容易经常发生变化。”

1954年出生的王健林今年已经65岁,可以说是个老年人了,求安稳的心态势必越来越强烈。

房地产行业的现金流太不稳定,显然越来越不符合他的胃口。

进军大健康行业,老王会成功吗?

65岁的老王,这次又相中了大健康行业。

在前不久的万达年会上,王健林首次提出正式全面进军大健康产业。

来看看老王的宏大计划吧:

今年内在广州、成都等5个一线城市大健康国际医院全部落地,至少3个项目开工建设;

尽早完成国内首创的单个国际医院管理合同模板;

设计世界一流的花园式国际医院,反映全世界最新研究成果,建成智慧医院,综合水平要比美国现有医院高;

组建国际医院的中方团队骨干人才全部都要赴美国培训。

老王这次高调推出大健康计划,而且高喊要超过美国的医院,很容易让人想到几年前他的豪言壮语:万达主题公园要超越美国迪士尼,要让迪士尼“20年不盈利”!

(王健林参观迪士尼)

如今,老王早已经把众多文化旅游项目抛售给了融创,实在是尴尬。这次高调宣布的大健康计划能否成功呢?

还是那句话,隔行如隔山,每个商人都有自己的能力边界,不是干哪行都能成功的。

但愿这两年走的有些曲折的老王,这次能成功。

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