破产后他研究佛学,现在拥有近200家门店

据调查,中国人年均读书4.3本,日本人是我们的10倍之多,犹太人则是64本,位列世界第一!在互联网和租金成本的冲击下,逆风翻盘,平均以1天开1家店的速度开出近200家门店,基本上快递能到的地方,他们都去了。

据调查,中国人年均读书4.3本,日本人是我们的10倍之多,犹太人则是64本,位列世界第一!

在中国关于实体书籍的门店已经越来越少,在很多人的印象中只有新华书店。很多有文学情怀开设书店的创业者,都无疾而终。

但是,有一家书店还在坚守,它从20平米小书社出发,在互联网和租金成本的冲击下,逆风翻盘,平均以1天开1家店的速度开出近200家门店,基本上快递能到的地方,他们都去了。它是西西弗连锁书店!

破产后他研究佛学,现在拥有近200家门店

西西弗老板金伟竹,在接手之前,曾经做过期货、证券行业,也打过工,也开创过公司,是一位资深金融从业者。

但是,很少人知道他也是一名资深的佛学研究者,曾经差点遁入空门。

2000年的时候,他操盘失手,把所有身家都赔了进去。但是2007年,自己小舅子的一番话,让他的人生发生了翻天覆地的变化。让他从破产到拥有200家门店,成为实体书行业的传奇人物。

破产后他研究佛学,现在拥有近200家门店

那么在实体书行业渐渐落寞的时代,他是怎么做到这个高度的呢?

首先,他去到遵义,也就是西西弗书店的前身——20坪的书社。然后经过一段时间的观察,他发现实体书店必须要转型,并且提出走出遵义并扩张的计划。

但是在实体书店已经走向下坡的2008年,他看到了重庆实体书店的市场,毅然决然的砸下300多万,在重庆沙坪坝三峡广场开了第一家1500平方米的西西弗门店。

破产后他研究佛学,现在拥有近200家门店

并且在行业发展最艰苦的几年里,西西弗的发展却能达到顶峰,从重庆开始,慢慢走向成都等城市,并且渐渐占据行业顶峰。这就是依靠长远的目光与坚实的信念。

创业者们,之所以会创业失败,都是是因为他们在创业初期对自身的行业定位出现了偏差。就拿实体书店来说,先很多人都觉得书本拿着很麻烦,都选择了电子书产品代替实体书籍。

就是这种现况,导致很多创业者觉得这个行业没有发展前景,是一个夕阳行业。但是,金伟竹觉得,读书就是还原本真,电子产品是冰冷的,只有实实在在的把书捧在手里,这种感觉才是真实的。

在他坚定不移走向实体书店的路上,社会也在慢慢发生变化,很多人开始感受到实体书的温暖,越来越多的人更倾向于到书店去感受文化的氛围。

实体书永远都不会是一个夕阳行业,人类从古到今都依赖者书籍,金伟竹也看到了这一点。并且坚信不疑的走文化传播推动社会发展的道路。

所以,作为创业者,不要轻易的判定一个行业是否是朝阳还是夕阳,文化潮流都是一个循环,所有的发展都会回归到淳朴。

只有坚定自己创业的信念,并且在实际情况之上去加以修改,使目标更贴合实际,才能获得成功。

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